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antropogogia |
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Nuestra razón de ser: el desarrollo del potencial del ser humano integral |
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lo que pensamos
Aprender, Aprehender y Emprender |
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| La única constante es el cambio, como dijo Heráclito de Éfeso circa 500AC. Hoy en día, sin embargo, los cambios suceden a un ritmo creciente. El conocimiento y las habilidades que fueron suficientes hasta ayer, no lo son hoy, y mañana serán mucho menos. Usted necesita continuamente Aprender y Aprehender. |
- Aprender es educarse y adquirir conocimientos y/o la práctica de habilidades ; obtener una mejor comprensión de algo, por intuición, por los sentidos, por la experiencia y/ o el ejemplo de alguien.
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- Aprehender es entender, asimilar mentalmente, entender en profundidad.
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Sin embargo, sólo Aprender y Aprender, no cambia el resultado. Después del CHA (Conocimiento, Habilidad, Actitud), tiene que tomar la iniciativa y llegar a "acabativa". |
- Emprender es decidir ponerse en acción; implementar, lograr.
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Al final, vale la pena hacer una evaluación. |
- ¿Algo ha salido mal? Es hora de recomenzar...
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Thomas Edison tenía 31 años en 1878 cuando propuso a sí mismo el reto de conseguir la luz eléctrica a partir de filamentos metálicos. Fueran más de mil intentos para encontrar el filamento perfecto. En 1879, logró que una lámpara brillara durante 48 horas y en las celebraciones al final del año iluminó toda una calle. |
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La mejora continua requiere una fuerte disciplina. La filosofía Kaizen busca la sencillez, hacer más con menos. El shitsuke (auto-disciplina ) del programa 5S se centra en la revisión de las normas establecidas en las otras 4S. En el ciclo PDCA de Deming, después de planear (Plan) y ejecutar (Do), es necesario verificar (Check ) y corregir (Act). La metodología PMI refuerza la importancia de las reuniones de "lecciones aprendidas" que promueven de mejora continua. |
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No te olvides de celebrar el éxito, disfrutar de los beneficios y reconocer la contribución de los demás. |
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